出海营销、外贸、跨境电商等实战干货分享
那一年,我们把广告费砍到了零 2022年,我们做了一个大胆的决定:把广告费砍到零。一分钱广告不投,就靠老客户转介绍。 年底一算账:八成新客户是老客户带进来的。剩下的两成,是自然搜索和展会来的。 很多人不信,问我是不是吹牛。我说,数据都在CRM里,不信可以来看。 交付验收 转介绍不是运气,是设计出来的 转介绍不是运气,是设计出来的。我们做了三件事: 第一,交付必须超预期。产品质量、交期、售后,每一个...
续费那天,Meta的邮件来得猝不及防 我们的WhatsApp蓝标号续到第二年,续费那天,我正准备点付款,Meta突然发来一封邮件:请重新提交认证资料。 我人都懵了。去年办的时候,资料交了一遍,蓝勾也下来了,用了一年好好的,怎么续费还要重新交? 打电话问了代理,代理说:Meta每年都会抽查复核,特别是企业信息有变更的,系统会自动触发重新审核。 Meta复核邮件 法人变了,资料就得重新交 我这才想起来...
他开口的那个下午,我一点都不意外 干外贸的都懂,业务员离职,最让人头疼的不是他带走了客户名单,而是他想带走那个天天跟客户聊天的WhatsApp蓝标号。 那天下午,小陈坐在我对面,支支吾吾说了半天,核心意思就一句:这个WhatsApp蓝标号能不能让我带走?客户都是我聊出来的,换个号他们就不认了。 我笑了笑,没直接回答,先给他倒了杯水。我说:"你先别急,咱们把账算清楚。" 他有点意外。他大概以为我会发...
7.46万个展位,我为什么只逛了两个 这届广交会,7.46万个展位,30万采购商。开展第一天,我只逛了两个展位,就回酒店了。同行的老李笑我:"大老远跑来,你就看两个展位?" 我晃了晃手机:"展位我不用腿逛,用手机逛。" 开展前一周,我就下载了广交会的官方APP,把我们行业相关的展位按展馆、按品类全部收藏了一遍。每个展位的展品图片、公司介绍,我都在手机上看完了。到了现场,我只去那两个最对口的展位,面...
开展那八小时,我把"人多"误会成了"有戏" 开幕那天我早上七点就到了展馆,保洁阿姨还在拖地,我已经把样品摆了第三遍。八点半开馆,人流比我想象的还要多,通道很快就被挤得水泄不通。 我站在展位前面,笑得脸都僵了。递出去的宣传册少说也有两三百份,加到微信的也有几十个,可真正愿意停下来认真聊、留下名片的,一天下来只有十七个。 隔壁展位的老王比我"精"多了。他准备了几百个印着logo的小礼品,路过的人扫码加...
今年三月份,义乌做健身器材出口的老许,兴冲冲地跟我说他开了个 Telegram 频道。那会儿 Durov 刚在自己的官方频道里宣布:Telegram 月活突破了 10 亿,成了全球第二大聊天应用(不算微信)——2025 年 3 月 19 日的消息,TechCrunch、Statista 都转引过。老许的原话我到现在还记得:"十亿人都在上面,我哪怕捞到万分之一呢?" 这话听着,一点毛病没有。半年过去...
沙特那个客户是在凌晨两点十七分发来消息的。 一长串英文,规格、数量、目的港写得清清楚楚,结尾还附了句"please quote CIF Jeddah"。这种询盘我闭眼都能闻出味道:真单子,着急的那种。当时我刚给Telegram装上自动回复Bot没几天,正是沾沾自喜的时候——三秒必回,多高效,半夜再也不漏询盘了。 Bot三秒后回了他一句:"您好,我们已收到您的消息,我们将在工作时间内尽快回复您。"然...
续费那天,两个蓝标号摆在桌上,我只续了一个——留给了售后号。 WhatsApp蓝标号售后资料页 续费提醒弹出来的那天,财务把两个号的账单一起拍在我桌上:销售号、售后号,两个WhatsApp蓝标号,一个月小三十美金。销售总监坐在我对面,话说得很满:"两个都得续,销售号是门面,门面不能掉。"我盯着那张账单看了半天,说:"续一个。销售号那个,停了。" 他当时的表情我到现在还记得。不是生气,是那种"你疯了...
广交会明天开幕,我把十八万的豪华特装预算砍了一半。21万人预登记、八成是专业买家,采购商标签体系在开幕前就把人分好了类。展位不再是流量入口,而是一个落地页:流量在手机里,不在灯箱上。 展位还没搭完,系统已经把21万采购商分好了类。 昨天开下午会,我把布展公司的报价单往桌上一推,说今年这十八万的豪华特装,砍一半。会议室安静了三秒,老板先问的不是钱,是那句最实在的:那人流怎么办。我说人流这事,今年真不...
续费提醒弹出来的那天晚上,我盯着手机屏幕看了能有五分钟。WhatsApp蓝标号这个东西,从第一篇写它到现在,已经是我写的第四篇了。第一篇写的是申请时候踩的坑WhatsApp蓝标号申请踩坑复盘,第二篇写的是每个月那十几美金的订阅到底值不值,第三篇写的是靠它抓了个冒充我们的李鬼。每一篇写完,我都觉得这个蓝勾我算是看透了。结果续费这天,我把四个月的账摊在桌子上一算,发现前面三篇都没说到真正的点子上——这...
上个月月底复盘,我干了一件让运营团队当场愣住的事:把我们矩阵里粉丝最多的那个号停更了。那个号有80多万粉丝,是我们做矩阵营销五年里最出圈的一个,单条最高播放破过400万,老板娘出镜那几条还被同行拿去当案例。可它过去一整年带来的真实询盘,是0。一个都没有。 做出这个决定之前,我纠结了快两个月。80万粉啊,哪个做矩阵的人舍得?但账算到最后,我发现舍不得的不是号,是面子。 那个80万粉的号,是我们起号时...
去年年底,财务小林把一张 A4 纸贴在了会议室墙上,标题是《第十二部 AI短剧出海剧成本核算》。最底下一行是红字:单集制作成本,9.2 元。 全场鼓掌。前面十一部,我们就是靠这张成本表一路开过来的:AI 出剧本、AI 出图、AI 配音,两个人两周肝完八十集,成本低到财务算完自己都不信。老板当时端着保温杯,隔着人群说了句:"这生意,做得过。" 三个月后,小林又贴了一张纸,贴在第一张旁边。《投放账户第...
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